Навигация по сайту
Настройка режима отображения
Закрыть
Гарнитура
Без засечек С засечками
Цветовая схема
Ц Ц Ц Ц Ц
Кернинг
Маленький Средний Большой
Изображения
Показать Скрыть Ч/б
Размер текста
A A A
Настройки по умолчанию
Версия для слабовидящих доступна только на десктопной версии.
Другие сайты государства
Закрыть

50 помещений для столичных НКО: как соцзащита помогает благотворителям возобновить работу после пандемии

31 июля 2020 года

50 помещений для столичных НКО: как соцзащита помогает благотворителям возобновить работу после пандемии

Во время режима самоизоляции московские некоммерческие организации, как и многие учреждения столицы, оказались в непростых условиях. Некоторым пришлось отказаться от аренды помещений, перейти на дистанционный формат работы. Несмотря на это, они продолжали заботиться о москвичах, многие приняли участие в городском волонтерском проекте «Мой социальный помощник». Теперь город хочет поддержать благотворителей. 14 июля в Москве стартовал отбор социально ориентированных НКО, победителям которого будут бесплатно предоставлены помещения для реализации социальных проектов.

Новый дом для НКО

Власти города поддержат 50 некоммерческих организаций, предоставив им помещения в безвозмездное пользование на три года. Это стало возможным благодаря масштабной трансформации столичной службы занятости.

«Пересадив сотрудников в офисы сети центров госуслуг „Мои документы“, мы освободили 50 помещений — практически 11 тысяч квадратных метров, которые передадим некоммерческим организациям. Это принципиально важное решение, ведь именно НКО — главные партнеры в нашей помощи людям», — рассказала Александра Александрова, первый заместитель руководителя столичного Департамента труда и соцзащиты.

Помещения располагаются во всех районах Москвы. Условно их разделили на два типа. Первые 17 адаптированы для людей с ограничениями по здоровью. Их можно будет использовать для работы ремесленных мастерских и творческих студий. В помещениях второго типа (их 33) смогут получать социальные услуги семьи в кризисной ситуации, дети, оставшиеся без попечения родителей, и другие представители социально уязвимых групп. 20 помещений будут готовы к 20 октября, сейчас там ведутся ремонтные работы, еще 30 — к концу этого года.

«Правительство Москвы взяло на себя обязательства отремонтировать офисы. Мы очень стараемся, чтобы ремонт был хороший, с продуманным дизайном. Все офисы будут брендированы. НКО потом смогут наполнить эти помещения своей жизнью, установить оборудование, принести нужные для работы материалы», — подчеркнула Александрова.

На отборе в приоритете организации, работающие с многодетными приемными семьям, людьми с инвалидностью, трудными подростками, родителями детей с ОВЗ, людьми и семьями в кризисных и тяжелых жизненных ситуациях, а также с детьми, оставшимися без попечения родителей.

Заявки на участие в отборе могут подать организации:

— зарегистрированные в Москве более двух лет;

— имеющие успешный опыт оказания услуг в социальной сфере;

— готовые показать результаты своей работы;

— задолженность по уплате в бюджет которых не превышает 5 тысяч рублей.

Оценивать участников конкурса будут независимые эксперты по семи критериям:

— востребованность оказываемых организацией услуг;

— обоснованность выбора помещения;

— опыт в заявленной деятельности;

— эффективность использования помещения;

— реалистичность результатов работы;

— наличие необходимых ресурсов;

— информационная открытость.

Как подать заявку

Подать заявку на конкурс можно на сайте «Москва — добрый город» до 10 августа. Участникам нужно выбрать помещение, на которое претендует организация, и заполнить специальную форму.

С 11 по 17 августа эксперты проведут формальную оценку. Далее начнется экспертиза заявок. 36 экспертов будут оценивать заявки до 10 сентября. Они составят рейтинг и предоставят его конкурсной комиссии, которая будет принимать окончательное решение. Результаты планируется объявить 23 сентября.

Пандемия и НКО

Бесплатные помещения станут для НКО существенной поддержкой после пандемии, которая серьезно затронула работу организаций и их бюджеты. Например, благотворительному фонду «Кораблик», который работает с детьми, находящимися на лечении в больницах, пришлось полностью перестроить работу, ведь клиники закрылись на карантин.

Во время самоизоляции сотрудники фонда придумали флешмоб #КарантинНеCкучно и призывали людей дома записывать видео — уроки, презентации, спектакли. «Дети, студенты, наши друзья производили такой интересный контент. Дружественная типография помогала допечатывать призывные листочки с QR-кодом, и мы просто раздавали их родителям по палатам. Получили много благодарных отзывов, — поделился директор фонда Дмитрий Акимов. — У нас пять подопечных больниц в Москве. Надеемся, что если победим в этом конкурсе, то наше помещение, которое мы сейчас арендуем, сможем поменять на специально приспособленное для волонтерского центра и для той базы, которая сегодня рассредоточена по больницам».

Хоровод онлайн

Заново выстраивать работу во время пандемии пришлось и центру для детей с аутизмом «Наш солнечный мир», имеющему 30-летний опыт работы в Москве. «Мы прекрасно понимали, что и обычному ребенку трудно объяснить, что нельзя выходить на улицу. А для детей с аутизмом, у которых порядок жизни нарушился, — это вообще катастрофа. Около 400 ребят, которые раньше еженедельно посещали наш центр, остались дома», — рассказывает директор Игорь Шпицберг. В результате центр совместно с Московской городской ассоциацией родителей детей-инвалидов и столичным Департаментом труда и социальной защиты создали онлайн-проект с лендингом на портале «Я дома», в котором были воссозданы практически все формы занятий для детей с аутизмом, реализуемых в Центре. В программе комплексной абилитации, реабилитации и социальной адаптации — более 40 различных коррекционно-педагогических методик.

Это индивидуальные занятия, уроки с логопедами, дефектологами, психологами, нейропсихологами, специалистами по прикладному анализу поведения и другими. Групповые занятия также проходили по обычной программе. Даже хороводы на фольклорных игровых занятиях водили онлайн.

«Реализовав полноценную программу онлайн-занятий для детей и их родителей — жителей Москвы, мы разработали технологию помощи детям, живущим в труднодоступных районах нашей страны. Например, деревушка с населением 500 человек, в которой один ребенок с инвалидностью. Теперь у нас есть техническая возможность ему помочь. Разработана технология, которая будет внедряться в регионах именно для помощи детям из удаленных районов. Главное, чтобы там был интернет. Мы уже запустили наш онлайн-проект в Ханты-Мансийском округе по просьбе руководства региона», — отметил Шпицберг.

«Наш солнечный мир» подает заявку на бесплатное помещение, в котором в случае выигрыша будет открыт филиал реабилитационного центра.

Директор благотворительного фонда «Детские сердца» и фонда «Лавка Радостей» Екатерина Бермант также будет участвовать в отборе на помещения под творческую мастерскую: «Один из наших проектов, „Уютка“, — про благотворительное рукоделие. Мы ориентированы на людей старшего возраста. Для них творчество — абсолютная реабилитация. Они действительно нуждаются в нас и в том, чтобы их продукция была нужна и помогала кому-то. Я чрезвычайно рада, что Москва пошла нам навстречу и выделяет не какие-то неудобицы, а прекрасные отремонтированные помещения».

Работа для людей

Для НКО, которые планируют принимать участие в отборе, Департамент труда и соцзащиты организует встречу, на которой организаторы отбора ответят на все вопросы, касающиеся оформления.

«И столичная соцзащита, и НКО вместе работают для людей, которым нужна помощь. У каждой организации есть определенные цели и задачи. Конечно, мы будем контролировать целевое использование помещений, но самое главное — мы готовы подставлять плечо. Понимаем, что для общественных организаций важна также методическая помощь с нашей стороны», — подчеркнула Ольга Илюхина, начальник управления содействия занятости населения ДТСЗН.


Руководители НКО — о проекте и работе онлайн

Президент фонда «Качество жизни» Мария Кулик: «Для всех НКО, которые занимаются практической деятельностью, требуются ресурсные центры, мастерские, интеграционные предприятия, центры дневного пребывания. Аренда помещения — всегда очень больной вопрос, потому что оно должно быть немаленьким. Аренду большого помещения невозможно включить ни в один грант полностью».

Исполнительный директор благотворительного фонда помощи детям-инвалидам «Движение вверх» Ирина Агафонова: «Это колоссальная помощь и поддержка для некоммерческих организаций. Мы благодарим за такую возможность Департамент труда и социальной защиты населения города Москвы. Наш фонд обязательно будет подавать документы на этот отбор на помещение, поскольку для нас это очень критично: у нас много планов, идей, проектов, которые мы хотим реализовать, а для этого нам нужно собственное помещение, которого пока у нашего фонда нет».

Руководитель проекта «Лыжи мечты» Наталья Белоголовцева: «Я многодетная мать, мать ребенка-инвалида, руководитель организации, благополучателями которой являются дети с инвалидностью и их родители. Также мы в Москве работаем уже второй год с людьми серебряного возраста. Я понимаю, насколько реабилитация нужна и детям, и родителям, потому что сама живу в этом уже 30 лет. Мы очень рассчитываем на помещение, у нас грандиозные планы. Работать на „удаленке“ возможно, но с нашей категорией благополучателей, я считаю, категорически неправильно. Потому что мы, семьи, которые живут с детьми с тяжелой инвалидностью, всю жизнь в изоляции. Нам крайне важно видеть глаза, держаться за руки».

Вице-президент фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам» Анна Виноградова: «Наш фонд во время пандемии успешно перестроился на онлайн-работу. Многие проекты удалось перевести, мы даже для себя открыли новые форматы, которые пользуются спросом у наших благополучателей. Волонтеры, которые у нас ходят обычно в больницы и занимаются с детьми, стали частью волонтерского корпуса „Моей карьеры“ и оказывали транспортную и другую помощь в Москве».

Председатель правления Национального фонда защиты детей от жестокого обращения Александр Спивак: «У нас во время самоизоляции огромных сюрпризов не было, потому что мы учредили образовательную организацию, которая начала работать в онлайн-формате со специалистами и с родителями. С другой стороны, с детскими домами мы работаем очно. Это направление нужно расширять — много детей в учреждениях очень нуждаются в поддержке. Да и в семьях детям тоже нужна психологическая поддержка. В Москве должны появиться некоммерческие площадки для такой работы».

Директор благотворительного фонда «Даунсайд Ап» Анна Португалова: «В пандемию мы полностью перешли на дистанционные услуги. Конечно, это было непросто, но есть и плюсы. Наша команда смогла присоединить региональных участников, чего раньше даже не представляли. Например, у нас получился очень хороший театральный фестиваль онлайн, в котором поучаствовало много городов. Но, конечно, очные форматы для нас остаются самыми актуальными. Нам для работы нужны новые помещения. Огромный плюс в том, что государство предлагает офисы с хорошей доступностью. Есть помещения в центре, где большие возможности для инклюзивных форматов и много места для социализации для людей с синдромом Дауна. Мы обязательно будем подавать заявку».

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Категория новости:Социальная поддержка

Новости по теме