6 сентября 2019 года
400 млн рублей грантовой поддержки в новом конкурсе «Москва — добрый город», 11 тысяч квадратных метров помещений для благотворительных и волонтерских организаций, городской запрос на индивидуальные услуги для людей и уникальные социальные технологии, тиражирование лучших методик в городских учреждениях, социальная реклама и поддержка инициатив — такие предложения сделала благотворительным и волонтерским организациям Анастасия Ракова, вице-мэр по вопросам социального развития.
Как сделать город добрее, а его пространство — максимально комфортным для человека? Что такое «модель соцподдержки будущего»? Об этом 5 сентября говорили представители разных сфер деятельности: чиновники соцзащиты, общественные и волонтерские организации, благотворительные фонды, бизнес, СМИ.
ПАРТНЕРСТВО СОЦЗАЩИТЫ И ОБЩЕСТВЕННИКОВ В ИНТЕРЕСАХ БЛАГОПОЛУЧАТЕЛЯ
«Мы хотим, чтобы в социальной сфере некоммерческий сектор был представлен гораздо шире, чем сейчас. Так тонко и детально проникать в каждую историю человека могут только благотворительные организации, волонтерское сообщество. Государство больше настроено на предоставление стандартного набора социальных услуг. Но в соцзащите необходима индивидуальная настройка под запрос конкретного человека, и вы можете в этом помочь», — открыла форсайт-сессию Анастасия Ракова, заместитель мэра Правительства Москвы по вопросам социального развития.
По словам Раковой, сегодня есть несколько форматов взаимодействия государства и общественных организаций. Во-первых, это госзаказ. Москва готова сформировать конкретный социальный заказ и реализовывать его с через реестр поставщиков социальных услуг, включая в него больше НКО. При этом такие организации сами могут формировать список новых социальных услуг, разрабатывать их стандарты и стоимость.
Еще один формат — грантовая поддержка индивидуальных авторских социальных проектов. 3 сентября Сергей Собянин подписал постановление о проведении нового конкурса грантов для социальной сферы «Москва — добрый город». Теперь ежегодно столица будет выделять социально ориентированным НКО и благотворительным фондам 400 млн рублей на реализацию проектов в сфере соцзащиты. Принципиальное отличие этого конкурса от других — акцент на услуги в социальной сфере и помощь конкретному благополучателю.
«Такая фокусировка внимания именно на социальной сфере и акцент на индивидуальную неформальную поддержку человека в беде может дать второе дыхание некоммерческому благотворительному сектору», — сказал Юрий Белановский, руководитель добровольческого движения «Даниловцы».
«Раньше наш детский хоспис существовал целиком на благотворительные пожертвования. Обычные люди перечисляли по 100, по 50 рублей, чтобы собрать деньги на работу хосписа. Но уже второй год 20% денег мы получаем от Правительства Москвы, чему очень-очень рады. У нас сейчас открывается стационар — четырехэтажное здание в центре Москве, где будут лежать дети. И нам еще будет очень нужна субсидия на работу этого стационара», — сказала Лида Мониава, директор детского хосписа «Дом с маяком».
Еще один формат сотрудничества — обмен ресурсами. Со стороны власти это помещения и площадки для размещения социальной рекламы, со стороны НКО — знания, методики, социальные технологии, которые можно успешно интегрировать в государственные соцучреждения. Так, уже в этом году город готов передать социально ориентированным организациям 20 помещений, в следующем — ещё 30. Помещения освободились за счёт перевода в центры госуслуг «Мои Документы» отделов трудоустройства и центров охраны труда.
«Давайте вместе решим, как нам лучше их подготовить. Вам нужны офисные помещения под встречи с потенциальными партнерами? Или офисы для координаторов волонтеров? Или адаптированные помещения для проведения занятий с теми, кто приходит за помощью? Мы готовы отремонтировать их так, как нужно вам», — предлагает Анастасия Ракова.
ПРОАКТИВНЫЙ ПОДХОД — ЗАЛОГ МОДЕЛИ СОЦЗАЩИТЫ БУДУЩЕГО
«Сегодня мы развиваем систему социальной поддержки в сторону проактивного подхода. Наша задача — прийти первыми и предложить человеку помощь, а не ждать, когда он придет сам», — комментирует Анастасия Ракова.
В результате обмена информацией удастся создать и расширять базу благополучаталей. В новом ресурсном центре, который планируется открыть, НКО смогут обмениваться опытом, передавать свои методики, технологии и знания, а соцучреждения — применять их в своей работе.
«Нам от города нужна поддержка, городу от нас нужна наша работа и та обратная связь, та экспертиза, которая у нас есть. И мне кажется, что ключевая история действительно в том, чтобы видеть других партнеров», — подчеркнула Елена Альшанская, директор Фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам».
«Если мы с вами работаем вместе, то скорость движения в сторону создания Москвы как доброго города увеличивается. Мы заинтересованы в том, чтобы каждый москвич получал ту адресную помощь, которая ему нужна, и чтобы всегда был тот, кто эту помощь готов оказать — не только мы с вами, но и волонтеры, социально ответственные москвичи», — добавила Анастасия Ракова.
В ходе форсайт-сессии презентовали свой опыт, вносили конструктивные предложения по взаимодействию.
«У нас есть совместный проект с Департаментом труда и соцзащиты Москвы. Это масштабная работа, которая в стране не ведется. Нам нужно расширять практику по сиделкам, которую мы только-только начинаем», — сказала Нюта Федермессер, учредитель Фонда помощи хосписам «Вера».
На встрече обсудили также проблемы трудоустройства и занятости людей с разными формами инвалидности, развитие социального волонтерства в соцучреждениях.
«Мы сейчас с сообществом HR-директоров московских работодателей ищем новые подходы к трудоустройству людей с инвалидностью. Сталкиваемся со следующей проблемой: нашим сотрудникам с инвалидностью часто нужны сопровождающие — джоб-тьютеры. Скорее всего, с помощью только волонтеров эту задачу не решить в полной мере, здесь важна поддержка государства», — прокомментировала Вера Соломатина, директор по персоналу SAP SIS.
Во встрече приняли участие также журналисты, освещающие тему благотворительности, директора крупных фондов («Линия жизни», «Подарок Ангелу», «Даунсайд Ап», «Дом Роналда Макдоналда», «Кораблик», фонд «Старость в радость» и др.), руководители крупнейших волонтерских сообществ.
«Мы были рады увидеться и с разных сторон обсудить перспективы развития работы с некоммерческим сектором и волонтерами», — подчеркнула Анна Битова, директор Центра лечебной педагогики, член совета попечительства в социальной сфере при Правительстве РФ.
Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы