Объединяя усилия: в столице начался прием заявок на пятый конкурс грантов «Москва — добрый город»

Профильные заместители руководителя столичного Департамента труда и соцзащиты населения (ДТСЗН) встретились с представителями некоммерческого сектора в центре занятости «Моя карьера» — в день старта приема заявок на конкурс грантов «Москва — добрый город», 24 августа. Гости из первых уст узнали о новшествах этого года и приоритетных для москвичей направлениях социальной помощи.

В 2023 году на проекты социально ориентированных НКО — победителей конкурса грантов «Москва — добрый город» столица выделит 400 миллионов рублей. Размеры поддержки составят: до одного миллиона рублей для малых грантов, от одного до пяти миллионов рублей — для средних и от пяти до десяти миллионов рублей — для больших.

«Сегодня у нас старт юбилейного — пятого конкурса грантов „Москва — добрый город“. Для некоммерческих организаций это уникальная возможность с нашей поддержкой запустить проекты, которые помогут жителям нашей столицы. Из года в год мы совершенствуем методологию, обсуждаем номинации, критерии, привлекаем разных экспертов — это живая работа, которая ведется совместно с большим сообществом НКО. С 2019 года на конкурс было подано 1946 заявок от некоммерческих организаций, 464 стали победителями и получили поддержку города. На реализацию их проектов было выделено 1,6 миллиарда рублей. Благодаря этому необходимую помощь уже получили свыше 80 тысяч москвичей. Это люди с инвалидностью, многодетные и приемные семьи, дети-сироты и подростки, переживающие кризисный период, горожане старшего поколения, бездомные и многие другие», — отметила Александра Александрова, первый замруководителя столичного Департамента труда и соцзащиты.

Спикер рассказала, что в прошлом году самым востребованным среди проектов-победителей стало направление, посвященное сохранению качества жизни семей с детьми или взрослыми с инвалидностью, тяжелобольными, нуждающимися в долговременном уходе. В столице уже реализовано 159 проектов такой тематики.

На втором месте — 101 проект, направленный на помощь многодетным семьям, семьям с детьми, будущим мамам, подросткам в кризисных и трудных жизненных ситуациях. И третье популярное направление: 73 проекта по социальной адаптации, реабилитации и самореализации людей, исключенных из социума.

Конкурс все больше отвечает запросам москвичей

«В этом году мы постарались сделать конкурс особенным и подготовили несколько новшеств. Мы знаем наиболее востребованные у горожан виды помощи, поэтому под социальный заказ москвичей четко сформулировали направления проектов и добавили новое — помощь участникам СВО и их семьям. Получилось шесть направлений конкурса с самой актуальной для горожан тематикой проектов.

Мы ориентированы на то, чтобы в период подачи заявок наши некоммерческие партнеры в любой момент могли получить необходимую обратную связь и ответ на любой вопрос. Все рекомендации по заполнению заявок есть на сайте конкурса. Для оказания консультационной помощи НКО работает круглосуточная горячая линия, можно записаться на очную консультацию. Хочу нас всех поздравить с тем, что первые участники конкурса уже приступили к работе над заявками», — сообщила Александра Александрова.

Прием заявок продлится до 21 сентября. Победители станут известны 20 ноября 2023 года.

Где и какой помощи ждут от некоммерческих организаций

Замруководителя ДТСЗН Алексей Володин развивает сферу помощи людям с инвалидностью. Он рассказал, какие проекты некоммерческого сектора уже принесли пользу горожанам и как они изменили их жизнь.

Например, среди них проект по поддержке людей с первичной ампутацией «Новые возможности», который уже год реализуется в столице. Команда специалистов сервиса организует консультации при оформлении инвалидности, помогает с комплексной реабилитацией в отделении стационара или на дому, выявляет возможности протезирования, оказывает психологическую и юридическую помощь как самому участнику проекта, так и его семье.

Спикер рассказал про проект Служба ранней помощи, где специалисты оказывают комплексную поддержку семьям, воспитывающим детей с особенностями развития, с момента рождения до трех лет. «Мы видим колоссальные результаты и будем выходить с инициативой масштабирования этого проекта. Такой подход помогает сохранять семьи, минимизировать осложнения заболевания и научить родителей жить в комфортном для них темпе с учетом индивидуальных особенностей. Персональный менеджер становится для семьи настоящей палочкой-выручалочкой, он всегда поддержит и поможет справиться с любыми вопросами — от юридических до психологических», — рассказал Алексей Володин.

Еще один заслуживающий внимания проект — «Родительские приемные МГАРДИ», где проводят консультации по всем аспектам жизни особенных семей. «Здорово, когда человеку с инвалидностью или его родственникам могут на понятном для них языке объяснить, как справиться с той или иной проблемой. Родительские приемные в этом плане очень эффективный инструмент», — отметил спикер.

Алексей Володин подчеркнул, что город готов активно поддерживать проекты, связанные с помощью семьям и участникам СВО, людям, получившим травмы и нуждающимся в социализации и адаптации. «Мы должны стремиться к комплексной реабилитации, а это не только медицинский аспект. Важно, чтобы человек выходил из подавленного психологического состояния, продолжал жить и чувствовал свою востребованность, был занят делом», — рассказал он.

Замруководителя ДТСЗН Оксана Шалыгина курирует московские геронтологические центры и социальные дома для людей с ментальными особенностями. Она подчеркнула, что лучшие практики НКО необходимы для того, чтобы жители стационарных социальных учреждений чувствовали внимание и заботу, могли бы развивать индивидуальные способности, для одних — это развитие самостоятельности, для других — поддержка.

«Во многом НКО помогли нам совершить прорыв в стационарной социальной системе. Наши ребята получили внимание, заботу и возможность чаще выходить в город. Чувствовать себя частью большого социума. Сегодня они спокойно посещают музеи, парки, отправляются в поездки в горы — мы вместе меняем общество и стираем ограничения, становимся еще более открытыми. Наша команда убеждена: любой проект должен быть прежде всего ориентирован на человека, а не на бренд или имидж. Мы приветствуем межведомственный подход в работе — все наши проекты должны быть встроены в систему города и взаимодействовать между собой. Прошло время разрозненности и недоверия, мы как кусочки пазлов в жизни тех, кто нуждается в нашей помощи и поддержке.

Если конкретизировать, то для тех, кто ограничен в передвижении по причине особенностей состояния здоровья мы ждём волонтеров, которые смогут гулять, разговаривать, организовывать занятия и просто быть рядом. Для более активных мы ждём вовлечение во внешние активности, вне системы домов-интернатов. Это могут быть обучающие, развлекательные, спортивные мероприятия. Отдельно стоит тема трудоустройства и сопровождения в процессе работы и занятости. Говоря про проекты для людей, попавших в сложную жизненную ситуацию, бездомных мы ждём комплексные проекты, направленные на возвращение человека в жизнь, в общество, в семью. Это проекты социальной реабилитации, работа с зависимостями, трудоустройство и последующее сопровождение», — сказала она.

Заместитель начальника отдела координации деятельности организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, Управления опеки и попечительства в отношении несовершеннолетних ДТСЗН Надежда Абрамова отметила, что они давно сотрудничают с НКО. Она рассказала про некоторые направления этой работы.

«Наши центры содействия семейному воспитанию очень активно взаимодействуют с некоммерческими организациями, для нас это уже добрая традиция. Вместе мы трудимся в разных направлениях: профориентация, репетиторство, наставничество, сопровождение детей-сирот в медицинские организации. Каждому ребенку нужен значимый взрослый — человек, на которого он будет ориентироваться, который поддержит и при необходимости даст совет, поделится своим душевным теплом.

Самой приоритетной задачей остается устройство детей в семьи. Сегодня в столице помимо школ приемных родителей при центрах содействия семейному воспитанию работают школы, организованные НКО. Не менее важное направление работы — сопровождение семей, которые приняли ребенка на воспитание. Это непростой путь, на котором необходимы поддержка и рекомендации специалистов», — отметила спикер.

Заместитель начальника Управления проектов в сфере благополучия и долголетия ДТСЗН Тимур Гурбанов отметил, что особое внимание сегодня обращено на проекты помощи участникам СВО. «В марте в Москве на Береговом проезде открылся Единый центр поддержки. Его главная задача — оказать помощь участникам специальной военной операции и их семьям. И сделать это не точечно, а комплексно — помочь вернуться к прежней жизни. Один из этапов этого процесса — это социализация и клубная жизнь. В этом нам очень нужна поддержка некоммерческих организаций. Это занятия спортом, мастерские, тренинги и лекции, различные семейные мероприятия. Нам необходимо создать клубные сообщества, но не только на базе Единого центра, а по месту жительства этих людей, чтобы им было удобно», — подчеркнул спикер.

Конкурс развивает социальную сферу столицы

Через столичный сервис «Социальный навигатор» можно видеть, как много актуальных социальных услуг предлагает город разным категориям москвичей. На онлайн-карту регулярно добавляются новые участники и адреса, где горожане могут получить помощь.

«Общественная палата в этом году уже четвертый раз выпускает рейтинг регионов НКО, в котором мы вместе с профессиональным рейтинговым агентством RAЕХ сравниваем все российские субъекты по уровню и качеству развития некоммерческого сектора. Там много показателей, в том числе учитывается уровень поддержки со стороны органов власти. И Москва во всех этих рейтингах на первом месте. Здорово, что сегодня НКО могут получить обратную связь и услышать ожидания города, поделиться своими мыслями.

Одна из отличительных особенностей столицы — многогранная поддержка города: здесь есть возможность получить гранты Мэра, Департамента труда и социальной защиты и другие. И это открывает большие возможности перед некоммерческими организациями. Они могут быстро реагировать на изменения, которые происходят в обществе и предлагать действительно актуальную помощь», — рассказала директор Агентства социальной информации Елена Тополева-Солдунова.

«Сегодня в этом зале собрались добрые и сильные люди — вы реализуете, действительно важные проекты и поддерживаете тех, кому это необходимо. И всё это происходит с конкретным, измеримым результатом. Именно вы задаете тренды помощи по всей стране, мы внимательно следим за теми проектами, которые реализуются в Москве, для того чтобы обеспечить тиражирование вашего опыта в регионы.

Наша платформа смарттека как раз направлена на то, чтобы вы размещали там лучшие практики. Мы также на системном уровне заинтересованы в том, чтобы практики, которые рождаются у вас, могли быть интегрированы в государственную систему социальной помощи», — отметил директор дивизиона «Качество жизни» Агентства стратегических инициатив Александр Пироженко.

«Мы каждый год проводим оценку реализации проектов, которые завершились в предыдущем году. На данный момент поддержано около 28 тысяч проектов, из которых 17 тысяч уже полностью прошли оценку. Первое, что мы делаем, — анализируем результаты, которые были заявлены нашими грантополучателями. Конечно, мы учитываем выполнение условий договора, информационную открытость, но главное — что хорошего удалось сделать, что изменилось от реализации того или иного проекта. Если проект не удалось реализовать либо не получилось достичь нужного результата, мы обязательно анализируем причины, вместе разбираемся, почему так произошло. Эта аналитика важна для системы сопровождения проектов», — сказала заместитель руководителя Департамента экспертизы и мониторинга Фонда президентских грантов Юлия Марина.

Представители НКО отметили, что конкурс грантов для них неоценимая поддержка и они с радостью готовы предлагать проекты, которые сегодня наиболее необходимы жителям столицы.

«Столичный „Детский хоспис“ участвует в конкурсе „Москва — добрый город“ с 2019 года, с начала его проведения. Мы трижды получали поддержку города. Всегда посещаем встречи с заместителями руководителя департамента, чтобы из первых уст услышать о приоритетных для москвичей проектах. Каждый год столичный Департамент труда и соцзащиты вводит новые особенности для подачи заявок на грант. И в этом году они тоже есть. На этот раз взяли на заметку акцент на коллаборацию и на пользу благополучателю, конкретному человеку. Безусловно, будем это учитывать при подготовке заявки для участия в юбилейном конкурсе», — поделилась Александра Васильева, руководитель отдела грантов Благотворительного медицинского частного учреждения «Детский хоспис».

Фонд Регины Юрьевой помогает людям в трудной жизненной ситуации, которые остались без жилья и поддержки близких. Они два раза становились победителями конкурса грантов «Москва — добрый город» (в 2021 и 2022 годах).

«Сейчас мы при поддержке города предоставляем благополучателям услуги по профориентации. Проводим курсы — обучаем профессиям швеи, пекаря, слесарей по ремонту автомобилей и лифтов и другим, а затем стараемся трудоустроить наших подопечных. Понравилось, как руководители разных направлений социальной помощи Департамента компетентно, конкретно и четко рассказали о том, что актуально для горожан в сфере, которую они курируют. Приятно было услышать, что упрощен личный кабинет. Это очень облегчает работу! Мы можем больше внимания уделить качеству заявки. Нам важно было услышать посыл, что городу нужны инициативы, нацеленные на гуманизацию личности, на конкретного человека, что востребована социализация людей с инвалидностью, которой как раз мы и занимаемся. Писать заявку мы уже начали. И теперь в ней обязательно найдет отражение социальный заказ москвичей, о котором сегодня говорилось», — отметила Елена Давыдова, представитель фонда.

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы