Что работодателям необходимо учитывать при найме таких сотрудников? Как обеспечить им равные возможности для профессионального развития? Какой опыт уже есть в других странах? Эти вопросы обсудили на VII Международной научно-практической конференции «Аутизм. Вызовы и решения».

Тему социализации, профориентации, образования и трудоустройства людей с аутизмом рассмотрели в рамках круглого стола «Аутизм на работе: ограничения и возможности».

По статистике Всемирной организации здравоохранения, расстройство аутистического спектра (РАС) диагностируют у одного ребенка из 160. По данным правозащитной организации Autism Speaks, ежегодно около 50 000 человек с аутизмом вступают во взрослую жизнь, однако большая часть из них остается безработными или частично занятыми несмотря на то, что многие — одаренные и перспективные.

Участники обсудили российский и международный опыт, попытались понять, какие в России есть ограничения для успешного внедрения программ по трудоустройству людей с расстройством аутичного спектра и что можно сделать для улучшения ситуации.

Проблему обсуждали работодатели из разных профессиональных сфер, представители кадровых агентств, образовательных организаций, органов государственной власти.

Одним из спикеров выступила Ирина Швец, директор Центра занятости молодежи:

«В Москве в рамках реорганизации службы занятости создается один из флагманских центров „Моя работа“. Здесь будут заниматься разработкой технологий по трудоустройству и последующему сопровождению разных категорий граждан. Мы предлагаем на нашей площадке создать проект, который объединит всех специалистов, занимающихся вопросами трудоустройства людей с расстройствами аутистического спектра. Все вместе, основываясь на успешных практиках, мы сможем разработать конкретные технологии, составить единый стандарт работы с такими ребятами с самого детства и помочь бизнесу найти возможность нанимать их на работу. Кроме того, на базе нашего центра мы можем разработать специальный модуль для обучения людей с аутизмом, а также курс для работодателей по взаимодействию с такими сотрудниками. Несомненно, наша задача — заниматься формированием культуры общества и учиться взаимодействию с такими людьми».

Екатерина Мень, президент АНО «Центр проблем аутизма: образование, исследования, защита прав»:

«Социальная практика очень важна для лечения аутизма. Так же, как мы нащупываем сейчас технологию трудоустройства людей с аутизмом, раньше мы нащупывали технологии включения детей в образовательный процесс. Мы разработали модель инклюзии для учеников с аутизмом, которая внедряется по всей стране, огромное количество школ работает по нашей технологии, и мы хотим, чтобы нашу технологию распространяли.

Конференция, на которой мы сейчас собрались, — особенная. Мы объединили на одной площадке представителей разных профессий, привезли экспертов со всего мира, создали возможность обмена опытом, междисциплинарного общения, когда педагоги слушают медиков, врачи — педагогов. Это необходимо, потому что аутизм — это всестороннее нарушение, и к вопросу решения проблем людей с РАС нужно подходить комплексно».

Вера Соломатина, директор по персоналу SAP CIS:

«Родители детей с РАС сейчас думают о том, что дети вырастут и должны будут где-то работать. А как работодатели, мы должны думать о том, что существует огромный неисследованный рынок труда, и нынешние дети с РАС — это именно те работники, которые смогут принести большую пользу нашему бизнесу в будущем.

SAP начал глобальную программу AUTISM AT WORK несколько лет назад, и сейчас у нас в компании работает 160 человек с РАС в 13 странах. В SAP в России такой программы пока нет, так как мы столкнулись с огромным количеством ограничений, которые существуют для трудоустройства людей с аутизмом.

Для SAP эта программа — не социальный найм. Мы не создаем специальные рабочие места, чтобы поставить галочку, что мы кого-то приняли на работу. Это полноценное трудоустройство, куда приходит человек, который приносит ценность бизнесу и получает зарплату рыночного уровня. Я считаю, что бизнес должен делать заказ на таких сотрудников и видеть в них ценность, потому что это взаимовыгодная ситуация для всех».

Дэвид Николас (David Nicholas, PhD), профессор факультета социальной деятельности Университета Онтарио (Канада):

«Необходимо развивать профессиональные возможности для людей с расстройствами аутистического спектра. Нужно всегда выстраивать взаимоотношения между нанимателем и таким кандидатом. Мы должны понимать, что аутизм с возрастом не заканчивается и неизбежно взрослый человек с РАС начнет искать работу.

Когда мы говорим с нанимателями, они чаще всего понимают преимущества людей с аутизмом. Но для таких людей должна быть организована особая среда, в которой будет работать человек, и это даст очень хороший результат для бизнеса».

Участники круглого стола пришли к выводу, что люди с инвалидностью очень разные, их отличает целый ряд характерных особенностей, которые должны учитываться специалистами и общественными деятелями, призванными помочь им в обеспечении возможности трудиться. Первые шаги комплексного решения проблемы трудоустройства людей с РАС намечены, и появилась уверенность, что уже очень скоро ситуация изменится к лучшему.