8 июля 2024 года
Ведущий эксперт центра «Моя карьера» Андрей Карбуков рассказал, как развивать управленческое мышление, чтоб осуществить прорыв в работе.
«Профессиональный управленец имеет четкое видение будущего, вкладывает энергию в достижение целей и вдохновляет коллег по команде. Существует пять проверенных шагов, которые мы применяем в мотивационных тренингах для соискателей и рекомендуем, хотя бы в качестве эксперимента, применить их в своей жизни. Скорее всего, после первых позитивных изменений, останавливаться на достигнутом не захочется», — пояснил Андрей Карбуков.
Использовать творческий подход
Стоит подумать над новым подходом к выполнению обычных рабочих задач. Там, где привычные методы перестают действовать эффективно, необходимо применять творческие и нестандартные решения. Например, каждый раз, приходя на работу, важно задавать себе вопрос: «Что я могу сегодня улучшить в своей деятельности?». По мнению Андрея Карбукова, таким показателем эффективности может быть повышение качества планирования работы.
«Например, руководитель отдела регулярно проводит совещания с коллегами, но в какой-то момент сталкивается с ситуацией, когда сотрудники либо неверно интерпретируют задачи, либо выполняют их невовремя. Тогда руководителю приходит идея — подключить онлайн-систему, где по итогам совещания будут фиксироваться все поручения, и каждый сотрудник сможет ей пользоваться. Даже такой простой шаг позволяет улучшить качество работы и всего отдела, и руководителя», — рассказал Андрей Карбуков.
Совершенствоваться
Мастерство в любом деле достигается благодаря оттачиванию навыков и концентрации на профессиональной цели. Так, согласно теории журналиста и социолога Малкольма Гладуэлла, для достижения значимых результатов требуется не менее десяти тысячи часов сосредоточенной практики.
«Не стоит сдаваться, когда нет быстрого результата. Порой первый шаг дается сложнее всего. Вспомним Томаса Эдисона и его пять тысяч попыток изобрести протопит бытовой лампочки. Прежде, чем найти действующий метод, он прошел огромный путь. При этом сам изобретатель говорил: я не ошибся пять тысяч раз, а нашел пять тысяч способов, которые не работают. Именно это и характеризует лидера — он придерживается стратегии и двигается по намеченному пути, несмотря на неудачи», — пояснил эксперт центра.
Сила — в команде
Несомненное качество профессионального управленца — умение сформировать вокруг себя команду единомышленников.
«Настоящий лидер не только следует своим принципам, но и умеет на основании своих собственных ценностей сформировать команду. Когда нас окружают и поддерживают люди со схожими взглядами на жизнь, мы получаем синергетический эффект и достигаем большего. На ум приходит замечательная фраза из стихотворения „Быстро и далеко“: если хочешь идти быстро — иди один. Если хочешь идти далеко — идите вместе», — подчеркнул Андрей Карбуков.
Видеть возможности
Для формирования в себе управленческих качеств, важно научиться видеть возможности там, где другие видят только препятствия. Многие пасуют перед внезапными переменами и перестают двигаться по намеченному пути к целям. Однако именно такие события раскрывают дремлющий в нас потенциал.
«Например, некоторые сферы деятельности в период пандемии получили колоссальное развитие. Например, онлайн-торговля. Компании, занимающиеся доставкой товаров и продажей онлайн, активно развивались и увеличивали свою клиентскую базу. В условиях самоизоляции многие люди обратились к видеоиграм, онлайн-концертам, сериалам. Растущий спрос на развлекательный контент побудил компании в этой сфере расширять свои предложения и улучшать качество. Многие люди в тот период открыли для себя формат удаленной работы», — добавил Андрей Карбуков.
Следовать своей миссии
Использовать экологичный подход для достижения целей — честность, искренность и открытость к людям. Улучшая свою жизнь, человек совершенствует и жизнь других. Важно не просто достигать своих целей, но делать это, не нарушая чьи-то личные принципы, не нанося вреда другим.
«Когда человек руководствуется идеологией: я достигаю блага и для себя, и для других, результаты его деятельности становятся еще выше. Зачастую лидер следует своей миссии. Ему важно не просто достичь своих целей, но также через эту реализацию подарить что-то ценное миру», — резюмировал Андрей Карбуков.
Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы