«Найти ребенку любящую семью — наш приоритет»: интервью с директором Центра «Юнона»

Основной этап профессиональной жизни Тамары Барановой приходится на работу в столичной соцзащите. 29 лет она отдала детскому дому-интернату № 7. Шесть лет назад это учреждение переименовали в Центр содействия семейному воспитанию «Юнона». Сегодня «Юнона» — современный центр, где проживает 88 детей. Благодаря работе большого коллектива ребята окружены заботой и вниманием, они обретают приемных родителей, занимаются творчеством и спортом, учатся дружить с обычными сверстниками. О том, как сегодня живет «Юнона», рассказала директор центра Тамара Баранова.

− Расскажите, каким был центр, когда вы только здесь начинали работать.

− Судьба распорядилась так, что в 1992 году я пришла работать в детский дом-интернат № 7. Через шесть лет меня назначили заместителем директора, с 2011 года я работаю директором. Тот дом-интернат, конечно, отличается от современного центра и по условиям проживания детей, и по материальной базе. Но неизменным осталось одно: люди, во все времена работающие в нашем центре, всегда отличались душевной теплотой, чуткостью и ответственностью. Многие коллеги, с которыми я начинала, работают и сейчас, и я знаю, что всегда могу на них положиться.

− Помните своих первых выпускников? Как сложилась их жизнь?

− За это время из нашей «Юноны» вышло много ребят, их судьбы складывались по-разному. У нас есть традиция: 15 июня мы собираем выпускников разных лет, они приезжают и рассказывают о своей жизни. Второй год встреча проходит в онлайн-формате, но гостей меньше не становится. А еще у нас есть четверо выпускников, которые вернулись в центр уже в качестве сотрудников.

− Как считаете, многое ли изменилось за эти годы в «Юноне»?

− Многое изменилось — и, конечно, в лучшую сторону. В группах гораздо меньше детей, чем было в начале 90-х. Сейчас их не более шести-восьми. Дети постоянно окружены вниманием сотрудников: воспитателей, нянечек, педагогов. Проводится много познавательных и развлекательных мероприятий как в центре, так и вне его. Сейчас общение с волонтерами перешло в онлайн-формат.

− Что значит создание условий, приближенных к домашним?

− У нас живут дети с ментальными нарушениями, дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей. Пока они не обрели свои семьи, наш центр — их единственный родной дом, он должен быть уютным, теплым. Поэтому специалисты, воспитатели, все сотрудники окружают ребят заботой, лаской и любовью.

− Как помогаете социализироваться детям со сложными проблемами со здоровьем?

− Работаем над тем, чтобы сформировать у воспитанников навыки самообслуживания, общения, осознания себя, чтобы выпускники были максимально самостоятельны. На это направлена вся наша работа: режимные моменты, занятия педагогов, выезды, мероприятия комплексной реабилитации.

− Что делается в «Юноне», чтобы дети обретали семьи и жили с приемными или кровными родителями?

− Найти воспитаннику семью — наш приоритет. Какие бы прекрасные мы ни создавали условия, ребенку нужны любящие родители, семья с ее буднями и праздниками. За последние годы в приемные семьи ушли 86 наших мальчиков и девочек, в том числе 12 подростков. Приемными родителями для воспитанников «Юноны» становятся и сами наши сотрудники: с большой любовью и заботой семь моих коллег приняли в свои семьи 23 ребенка. Сегодня наш отдел сопровождения работает с 24 семьями. Специалисты постоянно вовлекают детей и взрослых в разные досуговые активности, помогают в реабилитации, налаживании детско-родительских отношений.

− Что вы считаете своим главным достижением как директора?

− Постоянное улучшение качества жизни наших детей, а также сплоченный дружный коллектив и творческую атмосферу в центре. Искренне признательна своим коллегам за их благородный труд, за их профессионализм и сердечный вклад в судьбы наших воспитанников.

Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы