17 июля 2019 года
В Подмосковье в Геронтологическом центре «Малаховка» стартовала программа повышения квалификации «Подготовка клинических тренеров в области долговременного ухода». Более 40 директоров, медиков и сиделок из столичных психоневрологических интернатов и геронтологических центров осваивают новые стандарты стационарного социального обслуживания. Занятия ведет дипломированная медицинская сестра Клаудия Консон, административный директор израильской компании по долговременному уходу «Рамат Тамир».
Занятия по повышению квалификации московских специалистов организовал столичный Институт ДПО работников социальной сферы. Подготовка клинических тренеров по долговременному уходу продлится до 6 сентября.
В течение почти двух месяцев руководители и медицинский персонал из столичных психоневрологических интернатов и геронтологических центров освоят новые стандарты по уходу за людьми с инвалидностью.
СПЕЦИАЛИСТЫ, ВОЛОНТЕРЫ И РОДСТВЕННИКИ ДОЛЖНЫ ОБЪЕДИНИТЬСЯ
Специалистам предстоит изучить 4 теоретических модуля с практическими кейсами и деловыми играми. Они освоят нормативно-правовые основы в сфере долговременного ухода, этику общения с пациентами, разберут конкретные программы на базе стационарных учреждений. Первый модуль прошел несколько дней назад.
«Мы говорили о новых подходах, о реформе системы долговременного ухода как в Москве, так и в России в целом. Новые стандарты социальных услуг — это прежде всего новая философия действий по долговременному уходу за людьми с инвалидностью и представителями старшего поколения. В учреждениях должны появиться новые стандарты обслуживания, когда в процесс долговременного ухода вовлекутся все специалисты центра — от дирекции до медперсонала и службы клининга. Главный ориентир — на пациента, чтобы при обслуживании учитывалось состояние его здоровья: ментальные и функциональные возможности», — говорит Клаудия Консон.
Израильский медик уверена: к паллиативной тематике важно еще привлекать волонтеров из некоммерческого сектора, а также семьи, у которых есть родственники с инвалидностью, находящиеся в социальных стационарах.
«В системе долговременного ухода работают замечательные люди, зачастую они трудятся очень много лет. По-своему отдают свою душу. Но сегодня уже можно переходить к новым технологиям ухода, к новым знаниям и современному оборудованию, к использованию новых информационных систем, которые в том числе облегчат и труд персонала. Ведь постоянно находиться с пациентами такого формата очень непросто. Люди попросту выгорают. У них должна быть какая-то поддержка», — отмечает Клаудия Консон.
ПЕРСОНИФИЦИРОВАННЫЕ ПРОГРАММЫ РЕАБИЛИТАЦИИ ДЛЯ КАЖДОГО
Среди слушателей программы — директора 19 столичных психоневрологических интернатов и двух геронтологических центров. В этих учреждениях в основном находятся люди, нуждающиеся в постоянном (паллиативном) уходе. Руководители положительно смотрят на «перезагрузку» столичной системы долговременного ухода.
Например, в ПНИ № 16 проживает 710 москвичей. Отдел милосердия рассчитан на 75 человек. Этот интернат в Москве — один из самых «молодых». Средний возраст проживающих — 39 лет. Ежегодно на самостоятельное проживание уходит от шести до восьми человек.
«Наша основная задача — максимально реабилитировать людей в социальном плане, чтобы они могли самостоятельно проживать. Для этого есть разные методы: трудотерапия, адаптированная физкультура, творческие мастерские. Обновленная система долговременного ухода должна прежде всего изменить поведение и отношение нашего общества к пожилым людям, к молодым ребятам с инвалидностью. Также должны произойти структурные изменения: создание современных условий, использование новейшей техники и аппаратуры, персонифицированные программы реабилитации. Но, конечно, один из самых важных моментов — это люди, их знания и умения. И самое главное — их отношение и мотивация», — говорит Игорь Кожекин, директор ПНИ № 16.
От Научно-методического геронтологического центра «Переделкино» программу по долговременному уходу осваивает порядка 10 медсестер, которые ежедневно помогают москвичам старшего поколения. После они будут обучать работающих в центре медицинских сестер и помощников по уходу.
В самом центре «Переделкино» проживает 180 человек, из них 100 находятся в отделениях милосердия.
«Прежде всего нужно менять отношение к человеку. Должен быть индивидуальный подход и соответствующая программа по уходу за проживающими в социальных учреждениях. Еще необходимо современное оборудование, которое улучшит качество обслуживания проживающих и облегчит работу персонала. Программа обучения — это первые важные шаги по внедрению системы долговременного ухода в Москве», — говорит Галина Михайличенко, директор Научно-геронтологического центра «Переделкино».
ТЕМ ВРЕМЕНЕМ
Занятия по 2-му модулю пройдут 25 и 26 июля. Слушатели курса узнают, какое современное оборудование можно использовать в долговременном уходе, как организовывать прогулки и какие кейсы по реабилитации можно внедрить уже сейчас.
Пресс-служба Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы