Мониторинг социальной и демографической ситуации, уровня социально — экономического благополучия граждан на территории обслуживания.
Выявление и дифференцированный учёт граждан, нуждающихся в социальной поддержке, определение необходимых им форм помощи и периодичности (постоянно, временно, на разовой основе) её предоставления.
Нестационарное социальное обслуживание на дому граждан пожилого возраста и инвалидов, частично утративших способность к самообслуживанию.
Нестационарное социальное обслуживание несовершеннолетних и семей с детьми, а также лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей от 18 до 23 лет, находящихся в трудной жизненной ситуации и (или) социально опасном положении.
Предоставление адресной неотложной помощи разового характера гражданам, находящимся в трудной жизненной ситуации и остро нуждающимся в социальной поддержке.
Оказание разовых услуг «Мобильной социальной службой».
Реализация проекта «Московское долголетие».
Комплексная реабилитация инвалидов в нестационарной форме.
Оказание гражданам социально-экономических, социально-педагогических, социально-правовых, социально-психологических, социально-медицинских, социально-бытовых, социально-консультативных, санитарно-гигиенических, культурно-досуговых, консультативных услуг при условии соблюдения принципов адресной и преемственности помощи.
Оказание услуг по обеспечению инвалидов, детей-инвалидов и лиц с ограничениями жизнедеятельности техническими средствами реабилитации.
Социальное сопровождение выпускников интернатных учреждений, семей с детьми, находящихся в социально опасном положении.
Привлечение государственных, муниципальных и негосударственных организаций и учреждений (здравоохранения, образования, миграционной службы, службы занятости и так далее), а также общественных и религиозных организаций и объединений к решению вопросов оказания социальной поддержки населению и координация их деятельности в этом направлении.
Внедрение в практику новых форм и методов социального обслуживания в зависимости от характера нуждаемости населения в социальной поддержке и с учётом социально-экономического развития города Москвы.
Проведение мероприятий по повышению профессионального уровня работников Центра.
Структурные подразделения:
Заведующий филиалом
Заместитель заведующего филиала
Метро «Солнцево» (последний вагон из центра) 200 м пешком